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痛忍20年憋出大招!2022年國產(chǎn)手表賣(mài)25億將瑞士名表狠狠摩擦
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2022年,一個(gè)來(lái)自中國的腕表品牌,一舉打敗了眾多瑞士老牌手表品牌成功登上領(lǐng)獎臺,這樣的結果讓全世界人民都為之震撼。
我國長(cháng)久以來(lái)都是一個(gè)制造大國,而近年來(lái)的科學(xué)技術(shù)水平的提升,讓我們也朝著(zhù)中國智造的方向不斷發(fā)展,但是在涉及到文化相關(guān)的設計工作時(shí),似乎發(fā)展也并不如其他領(lǐng)域的快。
但是近年來(lái)卻有一個(gè)設計師,帶領(lǐng)著(zhù)我國的手表領(lǐng)域,悶頭前沖,一舉沖進(jìn)了國際展覽會(huì )上,并且還被收進(jìn)國外的歷史博物館永久珍藏。
這個(gè)人就是張建民,當時(shí)他正在深圳工作,有一家屬于自己的工作室,因為當時(shí)工作室的訂單生意還是蠻多的,所以他都是白天在工作室工作,到了晚上才能專(zhuān)心設計手表。
手表的制作和設計都是非常燒錢(qián)的,再加上當時(shí)張建民只有自己一個(gè)人做相關(guān)的工作,工作室雖然是和設計相關(guān),但也不是手表設計,他就只能一個(gè)人在夜里孤軍奮戰。
而在制作手表上打造模版上花的錢(qián),像是灑水一樣,大把大把的往外灑,張建民自己回憶說(shuō),在設計過(guò)程中就燒掉了1300-1500個(gè)。
為了參加展會(huì )和專(zhuān)業(yè)人士交流,他曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)掏出了近20萬(wàn)元,就為了將自己設計出來(lái)的作品帶到倫敦,并以此作為契機獲得專(zhuān)業(yè)性得到指導意見(jiàn)。
功夫不負有心人,2016年,張建民成功創(chuàng )辦了屬于自己的公司,他在網(wǎng)上開(kāi)設店鋪,同時(shí)也找到線(xiàn)下商店,兩端同時(shí)出售自己的手表。
但因為當時(shí)并沒(méi)有什么名氣,所以銷(xiāo)量并不是特別盡如人意,但是在聽(tīng)過(guò)了羅振宇的一場(chǎng)演講之后,張建民就開(kāi)始找到了門(mén)路。
就是這樣,張建民創(chuàng )立的手表品牌——璽佳,徹底“火出圈”,光是2022年成交總額就賣(mài)出去了2.5個(gè)億。
張建民其實(shí)上大學(xué)前成績(jì)并不是特別出眾,只能說(shuō)是普普通通,當時(shí)高考時(shí)還是擦著(zhù)最低分的邊,才成功考上了西北輕工業(yè)大學(xué),現今的陜西科技大學(xué)。
作為當時(shí)我國輕工業(yè)領(lǐng)域唯一一所重點(diǎn)學(xué)校,張建民一考進(jìn)去,就下定決心和過(guò)去平庸的自己告別,于是在上學(xué)時(shí),他刻苦讀書(shū),可以說(shuō)是拼了命的在學(xué)習。
也正是這樣的勁頭,讓他在畢業(yè)時(shí)一躍拿到了第一的名次,并且在這之后,西北輕工業(yè)大學(xué)還向張建民發(fā)出邀請,希望他能夠留任學(xué)校。
但是當時(shí)滿(mǎn)腔熱血的張建民有著(zhù)自己的想法,他并不想一輩子都只局限在這里,雖然學(xué)校的工作穩定且薪資豐厚。
所以在稍作思考之后,張建民拒絕了學(xué)校的邀請,要知道在他們那一屆,學(xué)校只對他一個(gè)人發(fā)出了邀請,可見(jiàn)其確實(shí)足夠優(yōu)秀。
1993年,張建民正式來(lái)到深圳,并且決定在這里將自己的設計事業(yè)做大做強,但是這個(gè)世界從來(lái)都是“理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨感”。
這個(gè)平面設計公司所涉及的業(yè)務(wù)都是二維的設計,但是張建民在學(xué)校學(xué)習的是工業(yè)設計,相關(guān)的全都是三維設計。
在計劃里他應該找一個(gè)有未來(lái)的平臺,并以此為基礎大展拳腳才對,可是現在他只能在一個(gè)專(zhuān)業(yè)不對口的公司里做著(zhù)不喜歡的平面設計謀生。
在當時(shí)的大背景下,深圳已經(jīng)開(kāi)始逐漸向國際型的繁華都市靠攏,任何人都可能在這里打拼出來(lái)一番天地,但是張建民在辭職之后,卻久久找不到一份工作。
于是一急之下,張建民決定創(chuàng )立一個(gè)屬于自己的工作室,但是當時(shí)深圳創(chuàng )業(yè)的人數眾多,誰(shuí)也沒(méi)理由專(zhuān)門(mén)照顧你這一個(gè)剛剛成立的小工作室。
尤其是張建民還招了7個(gè)和自己一樣在設計領(lǐng)域有著(zhù)相同抱負的年輕人,日子過(guò)的更加緊巴巴的,在沒(méi)有生意的日子里,就是幾個(gè)人坐在房間里,靠50塊的生活費過(guò)日子。
面對這樣的情況,張建民又急又難受,現在沒(méi)有工作訂單,連溫飽都是問(wèn)題,更不用提夢(mèng)想了,所以他每天都在焦慮和緊張中尋找客戶(hù)。
但是客戶(hù)卻在半年后主動(dòng)找上了門(mén),這是張建民還在平面設計公司上班時(shí)的一個(gè)客戶(hù),因為覺(jué)得其他設計師的作品都不能令人滿(mǎn)意,所以他專(zhuān)門(mén)找到了張建民請他幫忙。
而張建民面對這么一個(gè)好機會(huì ),自然是不肯放過(guò),所以他和工作室的團隊伙伴一起,拼盡全力,為客戶(hù)提交了一份滿(mǎn)意的答卷。
出眾的業(yè)務(wù)能力,讓他們的工作室名號很快就隨著(zhù)這一單生意一起打了出去,就這樣,之后的工作和訂單越來(lái)越多,但是夢(mèng)想卻越來(lái)越遠。
因為當時(shí)我國的工業(yè)設計市場(chǎng)需求并不多,所以他們的工作室承接的工作大部分依舊是平面設計相關(guān)的。
當時(shí)已經(jīng)從事許久設計工作的張建民,依舊不愿意放棄自己的夢(mèng)想,于是他選擇在2014年重新創(chuàng )業(yè),他一定要找到一個(gè)能夠實(shí)現自己理想的領(lǐng)域,就在這個(gè)時(shí)候,他看到了手表市場(chǎng)。
而張建民看到這種情況后,還毅然決然的選擇進(jìn)軍手表領(lǐng)域,意圖打破瑞士企業(yè)的壟斷情況,并且決心要設計出屬于中國自己的手表。
抱著(zhù)這樣的決心,再加上長(cháng)久以來(lái)從事設計工作積累下來(lái)的經(jīng)驗,還有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力,張建民再次重新開(kāi)始創(chuàng )業(yè),而這次創(chuàng )業(yè)的結果,確實(shí)讓他實(shí)現了長(cháng)久以來(lái)的夢(mèng)想。
在現在國際上的腕表領(lǐng)域,大家提到機械表,想到的已經(jīng)不只是百達翡麗、勞力士和艾比這種,人盡皆知的老牌名表,還有一個(gè)來(lái)自中國,創(chuàng )立僅僅不到7年的新秀品牌。
最開(kāi)始在國內初窺門(mén)道之后,璽佳已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng )下了不少的收益,但是因為當初在剛進(jìn)入行業(yè)時(shí),張建民看到的外國腕表行業(yè)的輝煌,所以他的目標從來(lái)都不只局限在國內的范圍里。
于是他帶著(zhù)璽佳,開(kāi)始向國外大肆擴張,并且這樣的決定同樣讓張建民看到了成功的光芒,在璽佳的市場(chǎng)中,45%的銷(xiāo)量來(lái)自海外市場(chǎng)。
而在前幾年,各行各業(yè)都因為疫情影響受到波及的時(shí)候,只有璽佳的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)額不降反升,直接從原來(lái)的3000、4000萬(wàn)元,一下子漲到了2.5億元。
這樣的結果和張建民對品牌本身的定位是息息相關(guān)的,他一致認為,如果吧產(chǎn)品的定位只認準在上層階級,那么不管怎么看璽佳都是缺點(diǎn)。
作為一個(gè)新興的中國品牌,之前沒(méi)有代表品牌,現在這個(gè)又是可以說(shuō)是半路殺出的,怎么說(shuō)都不可能和那些已經(jīng)沉淀了百年的老牌子相抗爭。
不管是工藝、技術(shù)還是設備材料CQ9電子平臺,璽佳在高奢的道路上很難擁有一席之地,所以張建民在一開(kāi)始就把璽佳定位成“一件飾品”。
就是因為中國制造過(guò)硬的質(zhì)量,再加上張建民自身極有實(shí)力的設計水平,還有相較那些老牌手表更為親民的價(jià)格,讓璽佳在中國和海外市場(chǎng)直接脫穎而出。
2022年,璽佳推出的“藍色星球”,在日內瓦高級鐘表大賞會(huì )上,直接沖上領(lǐng)獎臺,實(shí)現了中國在腕表上領(lǐng)的突破。
并且之后這款帶有人文主義、宣揚了環(huán)保思想的手表,被日內瓦藝術(shù)歷史博物館永久珍藏,這對整個(gè)腕表領(lǐng)域來(lái)說(shuō),都是非常有意義的突破。
讓張建民成功帶領(lǐng)璽佳沖上世界的舞臺,拿下了GPHG的獎牌也同樣代表著(zhù)中國腕表領(lǐng)域正在大跨步的向前。
不管什么時(shí)候,心懷夢(mèng)想不忘初心的堅持,總會(huì )看到結果,張建民讓我們都看到了,即使人到中年,依舊有實(shí)現夢(mèng)想的能力。